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金融危机后包装行业如何发展

更新时间:2015-12-10

  毫无疑问,爆发于美国的金融危机已经对中国的经济产生了重大冲击,对于出口严重依赖的中国加工业和制造业感到深切的寒意,相应地,包装行业的也不可避免订单减少,效益下滑。用一句大企纸板企业的话来说是:"以前订单下降,我们可以从自身的管理上文章,可以通过提高管理效率和客户服务来把业务搞上去。现在市在就这么点,无可奈何啊。"
  企业的日子不好过,自然会注重成本控制,在信息化投资上非常谨慎,甚至无心进行信息化投入。其实这想法不对,因为信息化投入相对于企业的其它投入并不是很大。相反,金融危机刚好为"苦练内功"带来时间的机会,待经济好转之时,自然可以先人一步,抢占市场。以往生产任务紧,交期急,忙得无暇顾及管理效率的提高,甚至原材料的成本都不去计较,造成很大浪费。在当下,今非夕比,订单有限。而科技是第一生产力,用小额的IT投入,将提高生产效率,降低成本,创造更大的价值,从而为企业提高竞争力。
  企业实施信息化管理或改进信息化管理,虽然看起来会在短期增加企业的运营成本,但实际却为企业渡为难关提供了有力的支撑。简单来说,企业在经济大环境并不理想的情况下,需要提高效率,压缩管理和生产成本,创造比过去更多的价值;长远来说,通过不断实施精细化管理,给企业整体带来了运维管理制度的改善,纸品管理软件的价值就会随着企业的发展而日益体现出来。
  在经济增速减缓的大形势下,向管理要效益已经不再是口号而成为政府、企业CIO的集体行动,纸品管理软件正好能够帮助用户渡过困难时期,通过实施标准化、规范化的管理,帮助企业获得多方面的商业价值。
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